Независимо от размеров предприятия ему требуется организованная логистика. Безусловно, если специализацией компании является, например, производство мясной продукции или кондитерских изделий, то можно воспользоваться услугами и сторонней компании. Но все-таки весь логистический путь лучше организовывать самостоятельно.
Независимо от размеров предприятия ему требуется организованная логистика. Безусловно, если специализацией компании является, например, производство мясной продукции или кондитерских изделий, то можно воспользоваться услугами и сторонней компании. Но все-таки весь логистический путь лучше организовывать самостоятельно.
Основные составляющие
Процесс логистики даже небольшого предприятия достаточно сложный.
- Но его можно разделить на несколько этапов:
- для чего?
- что и как делать?
- когда делать?
- кто это будет делать?
Для чего?
Итак, прежде всего необходимо решить для чего вы планируете создавать отдел логистики на своем предприятии. На этом этапе необоходимо рассмотреть основные плюсы и минусы создания специального отдела и прекращение использования услуг сторонних логистических служб.
Что необходимо сделать?
Здесь главное выяснить как это делают другие, например, ваши конкуренты, а затем уже определиться с тем, что необходимо будет сделать для того, чтобы служба логистики заработала. На этом этапе важно продумать всю логистическую цепочку, сравнить ее с тем, что предлагают логистические компании и конкуренты. Ведь организовать отдел логистики намного сложнее, чем, например, закупить оборудование для мясной промышленности.
Когда делать?
Отвечая на вопрос «когда?», обязательно нужно расставить приоритеты. Отдел логистики на предприятии стоит организовывать именно в тот момент, когда расходы на оплату услуг логистической компании становятся слишком высокими, а также когда объемы продаж и производства резко возрастают.
Кто?
Ну и, конечно, нужно решить кто этим будет заниматься. Это могут быть уже работающие в компании сотрудники, которым будет повышена зарплата и добавлено обязанностей, или новый персонал.