RSS
TransportInform.com
May 10
Как организовать логистику предприятия
Автор: Оксана Тупальская   

Независимо от размеров предприятия ему требуется организованная логистика. Безусловно, если специализацией компании является, например, производство мясной продукции или кондитерских изделий, то можно воспользоваться услугами и сторонней компании. Но все-таки весь логистический путь лучше организовывать самостоятельно.

Основные составляющие

Процесс логистики даже небольшого предприятия достаточно сложный.

    Но его можно разделить на несколько этапов:
  • для чего?
  • что и как делать?
  • когда делать?
  • кто это будет делать?

Для чего?

Итак, прежде всего необходимо решить для чего вы планируете создавать отдел логистики на своем предприятии. На этом этапе необоходимо рассмотреть основные плюсы и минусы создания специального отдела и прекращение использования услуг сторонних логистических служб.

Что необходимо сделать?

Здесь главное выяснить как это делают другие, например, ваши конкуренты, а затем уже определиться с тем, что необходимо будет сделать для того, чтобы служба логистики заработала. На этом этапе важно продумать всю логистическую цепочку, сравнить ее с тем, что предлагают логистические компании и конкуренты. Ведь организовать отдел логистики намного сложнее, чем, например, закупить оборудование для мясной промышленности.

Когда делать?

Отвечая на вопрос «когда?», обязательно нужно расставить приоритеты. Отдел логистики на предприятии стоит организовывать именно в тот момент, когда расходы на оплату услуг логистической компании становятся слишком высокими, а также когда объемы продаж и производства резко возрастают.

Кто?

Ну и, конечно, нужно решить кто этим будет заниматься. Это могут быть уже работающие в компании сотрудники, которым будет повышена зарплата и добавлено обязанностей, или новый персонал.

 

Ссылки по теме